千萬(wàn)GMV直播間的管理課程:學(xué)會(huì)管理自己的主播,輕松掌控主播情緒插圖

主播頻繁提離職,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定?

培養(yǎng)主播沒(méi)有思路,老覺(jué)得主播不行?

團(tuán)隊(duì)?wèi)猩ⅲ瑳](méi)有上進(jìn)心,無(wú)從下手?

團(tuán)隊(duì)心不齊,總感覺(jué)孤軍奮戰(zhàn)?

如果你有這些困擾

那你一定要來(lái)聽(tīng)這個(gè)課!

直接教你一套

可復(fù)制的成熟上市公司抖音直播管理體系

課程安排

一,抖音團(tuán)隊(duì)管理核心

1.大部分的抖音團(tuán)隊(duì)失敗案例分析

2.為什么團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀很重要

3.從哪幾個(gè)維度建立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

4.如何讓團(tuán)隊(duì)保持一致的價(jià)值觀

二,抖音團(tuán)隊(duì)人員搭建

1.搭建干萬(wàn)直播間需要哪些人

2.抖音團(tuán)隊(duì)直播招聘渠道

3.好的團(tuán)隊(duì)要從哪幾個(gè)維度選人

4.好的團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行高效打磨

三,抖音團(tuán)隊(duì)薪酬KPI制定

1.運(yùn)營(yíng)崗位薪酬KPl制定

2.主播崗位薪酬KPl制定

3.中控助播崗位薪酬KPI制定

四,抖音團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)罰制度

1.什么情況可以給予團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

2.什么情況應(yīng)該給予團(tuán)隊(duì)?wèi)土P

3.給予團(tuán)隊(duì)?wèi)土P及懲罰力度

五,抖音團(tuán)隊(duì)管理模式

1.如何選定好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

2.多負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理的方式

3.如何平衡各項(xiàng)目間的資源

六,抖音團(tuán)隊(duì)法律隱患

1.員工在什么情況下會(huì)告你

2.如何跟員工保持良好的溝通

3.應(yīng)該和主播簽訂怎么樣的合同

七,抖音團(tuán)隊(duì)的管理核心總結(jié)

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